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消费者不仅要关注儿童学习桌椅的美观、功能，更应注重其安全及健康性能，注意检查：产品有否有危险锐利的边缘及尖端、突出物；是否有存在安全隐患的孔及间隙；高桌台及大于600mm的柜类产品，是否提供固定产品于建筑物上的连接件；绳带、彩带或绑紧用的绳索是否过长；产品是否有刺鼻异味，既要选择绿色环保的家具产品，又要避免儿童在使用过程中受到伤害。

“很多同志一说到黑臭水体整治，第一想到的就是加大各级财政投入，加大财政投入毫无疑问是十分必要的，但是单靠各地财政投入，面对上万亿的治理市场，地方财政是担不起来的。”张波说，“需要政府更好地发挥作用，来激发和保障市场的决定性作用。”张波表示，当前各地应该做的就是按照党中央国务院的要求，深化改革，理顺污水垃圾的收费标准。价格政策要理顺，原则上不低于处理处置成本。当然一些收费标准提高以后，可能会出现这样那样的问题，政府就要统筹兼顾来解决问题，而不能说因为这样那样的问题，就不去深化改革，就不去调整这些收费标准。你不调整市场就起不来，市场起不来，政府财政又担不起来，这个问题不就无解了吗？所以我们讲更好地发挥政府的作用，首先要在价格政策、经济政策上理顺，要勇于担当，善于统筹兼顾，化解问题，同时还要加强监管，提高管网的建设质量和治污设施的管理维护水平。这次督查，我们发现很多污水管网，好不容易花了钱埋下去了，管网质量存在很大问题。污水处理厂也要稳定达标排放。

回购为减持抬轿子？10月21日晚间，歌尔股份披露，此次回购金额计划在5亿元至10亿元之间，回购价格、数量不超过21元/股、2381万股，占其总股本的0.73%，期限为董事会通过回购方案之日起的12个月内。10月18日，其董事会已通过此事。同10月18日的收盘价相比，上述回购价较二级市场溢价接近17%。但市场却并不领情。方案公布后，歌尔股份股价并未拉升，反而应声下跌，22日盘中最大跌幅4.21%，此后虽然一度翻红，但最终仍然收跌1.04%，报于18.08元。出现这种情况的原因，在于同日披露的大股东减持计划。

为给WeWork续命，软银拿出95亿美元（购买30亿美元的股权，兑现15亿美元投资承诺后及50亿美元的借款）。至此软银为WeWork付出189亿美元（不包括支付给创始人诺依曼的“遣散费”）却不拥有多数投票权、不控制公司。WeWork最新估值不到80亿美元。难怪媒体讥讽软银买了250%股份，竟没拿到WeWork控制权。

截至2019年6月末，WeWork在29个国家，111座城市运营528处办公场所，累计注册会员52.7万（Space-as-service会员模式）。2016年，WeWork营收4.36亿美元，2017年达8.86亿，增长103%；2018年营收18.2亿美元，同比增长106%；2019年H1，营收25.35亿美元，同比增长101%。

而歌尔股份2019年的股价上涨与增持有很大关系。2017年底股价大幅下跌之后，2018年8月，该公司曾在2018年8月披露了一份回购计划，以11.5元/股的价格，在3亿元至9亿元的额度内，增持2608万股至7826万股。从当年10月份开始，到2019年2月底，歌尔股份以6.6元至7.99元的股价，累计增持4927.01万股，涉及资金约3.57亿元。此番增持稳住了其股价，并在此后持续拉升，而可交债换股也随即开始。