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在“百年未有之大变局”下的国际贸易战，对中国来说，是挑战，也是机遇。历史证明，危机常常是变革的动力。这次贸易战之于中国，很可能是小打小变革，大打大变革。中国围棋的棋理是谋势重于谋实，中国将以局部损失换取全局利益，以暂时被动换取长期主动。所以历史地看，中美贸易战未尝不是中国的一个新的历史机遇。7月25日，习近平总书记在约翰内斯堡金 砖国家工商论坛上的讲话中指出：“未来10年，将是国际格局和力量对比加速演变的10年。”“新兴市场国家和发展中国家群体性崛起势不可当。”

除了通过规模化效应盈利，各家的侧重点也开始分化。例如首旅如家探索郊野度假，以住宿为入口，延伸周围配套产品，打造休闲度假目的地“太湖如家小镇”，探索非客房收入，财报显示，目前小镇可售客房36间，综合客单价超过900元，非客房收入占比近50%。此外首旅如家针对酒店闲置空间进行共享办公、咖啡简餐、会议等跨界经营，并通过新版APP，为顾客提供吃住行游购娱六大板块的服务。

由此观之，利息的支付链条主要涉及了三类主体，一是用户，二是银行，三是金融机构。一位来自民营银行金融市场部的人士向第一财经表示，目前所涉及的金融机构大多是信托公司，“这类收益权转让就类似于信托计划”。具体来看，在这个支付链中，信托公司向用户支付了高额利息，而银行则向信托公司支付了较低的定期存款利息和通道费。通常来讲，信托公司所收取的定期存款利息和通道费并不足以覆盖给用户支付的高额利息。那么，产生的损失由谁承担？是由信托公司吗？来自一家首批民营银行的业内人士告诉第一财经，并非如此，该部分损失是由信托财产承担，而信托财产的钱最终来源于银行。

行业加速整合创新根据盈蝶咨询，国内酒店集团前十位市场占有率从2016年的58.15%提升至2017年的67.18%，连锁市场集中度快速提升。华泰证券社会服务业分析师梅昕表示，从扩张趋势来看，龙头酒店集团已经建立起横跨高中低档次、品牌多元化的产品体系，从而扩大消费需求覆盖面、丰富客户体验、实现品牌协同和权益共享，提升顾客忠诚度。全品类、多元化布局是大势所趋，龙头集团有望凭借规模、研发和技术优势强化产品体系，行业整合有望加速。

该行预计，因广告费用投放的规模效应逐步发挥，同时线下竞争2H并未加剧，加上公司通路精耕带来的费用使用效率提高，2H19费用率同比仍有小幅压缩空间。又因毛利率压力加大，2019年实现营业利润率同比提升50bps 的指引有一定压力，但利润率提升趋势不改，这一趋势2020年仍将持续。

中铁自保公司成立于2015年7月份，由于其尚未发布2017年年报，记者依据其偿付能力报告计算，去年其取得保险业务收入约7.84亿元，实现净利润约1.28亿元。中远海运自保公司成立于2017年2月份，当年，其取得保险业务收入约2.02亿元，投资收益7178万元，实现净利润4666万元。